Comprendre votre situation
Votre activité, votre public, les objectifs et les contraintes : je pars du besoin réel pour poser les bonnes questions.
Présenter mon besoinCLÉMENT LANDREAUConsultant & entrepreneur
LANDREAU MANAGEMENT & CONSULTING
Structurer les entreprises.Faire avancer les projets.Transmettre des compétences.
Conseil aux entreprises et interventions pédagogiques
pour les écoles, universités et organismes de formation.
CONSEIL AUX ENTREPRISES · TRANSMISSION DE COMPÉTENCES
ENTREPRENEURIAT & COLLABORATIONS
Des projets, des univers,
une même envie d’avancer.
Des expériences qui nourrissent mon regard d’entrepreneur et ma façon d’accompagner.
Découvrir leurs activitésMON APPROCHE
Structurer les organisations,
faire avancer les projets
et transmettre des compétences.
DU TERRAIN
À L’ACTION.
LA MÉTHODE
De votre besoin
à des outils utilisables.
Un cadre partagé. Des étapes lisibles. Un travail que vous pouvez vous approprier.
Définir un cadre clair
Nous précisons le périmètre, les modalités de travail, les livrables, le calendrier et les critères utiles à la mission ou au module.
Cadrer un accompagnementConstruire les outils
Une offre, une feuille de route, un budget ou un support pédagogique : nous rendons le travail tangible et compréhensible.
Voir les livrablesMettre en pratique
Ateliers, cas et mises en situation confrontent les idées au terrain. En entreprise comme en formation, les hypothèses sont explicitées.
Explorer les interventionsTransmettre et ajuster
La restitution donne les clés de lecture et les prochaines étapes. Un suivi ou un bilan peut être prévu selon le périmètre convenu.
Construire la suite01
CLÉMENT LANDREAU · FONDATEUR DE LMC
Le lien entre vos projets
et les compétences
pour agir.
Je suis consultant et entrepreneur, président fondateur de Stratévie. La construction d’offres, les partenariats et le pilotage de projets nourrissent ma manière d’accompagner et de transmettre.
Mon expérience dans le sport et le monde associatif apporte des points d’appui concrets. LMC s’adresse aussi aux entreprises et aux formations d’autres secteurs.
Découvrir mon parcoursUN INTERLOCUTEUR1
Clément Landreau, professionnel indépendant.
DEUX ACTIVITÉS2
Accompagnement des entreprises et interventions pédagogiques.
DES PROGRAMMES À CONSTRUIRE7
Propositions de modules à adapter à votre public.
CE QUE NOUS POUVONS CONSTRUIRE
Chaque besoin mérite
une forme concrète.
Voici des exemples de livrables envisageables, à définir selon votre mission ou votre programme.
CRÉATION & DÉVELOPPEMENT
Une offre qui se comprend.
Client, besoin, proposition de valeur, périmètre et logique de prix.
Exemple de livrable · selon la missionConstruire une offreGESTION & DÉCISIONS
Des hypothèses que l’on peut expliquer.
Budget, trésorerie, scénarios et indicateurs reliés aux décisions.
Exemple de livrable · selon la missionPréparer le pilotageORGANISATION & PROJET
Un projet dont on voit les étapes.
Objectifs, responsabilités, calendrier et points de suivi.
Exemple de livrable · selon la missionStructurer un projetINTERVENTIONS PÉDAGOGIQUES
Une méthode que l’on sait appliquer.
Un cas, un outil réalisé par les apprenants et une argumentation.
Exemple de livrable · selon la missionConstruire un module01
VOTRE PROCHAINE ÉTAPE
Construisons
la suite.
Une activité à structurer ou une intervention à organiser : présentez-moi votre besoin.
01 / ENTREPRISESÉchanger sur mon projet↗02 / ENSEIGNEMENT & FORMATIONConstruire une intervention↗
Quelques informations utiles pour préparer un échange et définir les modalités.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Avant de
nous rencontrer.
Quelques repères pour préparer notre premier échange.
À quel moment peut-on faire appel à LMC ?
Dès l’idée, lors de la création d’une activité ou pour faire évoluer une entreprise existante. Le point de départ peut être une offre à préciser, un projet à organiser, une décision à préparer ou des outils de gestion à construire.
Que peut-on construire concrètement ensemble ?
Selon votre besoin : une proposition de valeur, une fiche d’offre, un modèle économique, une feuille de route, un budget, un prévisionnel de trésorerie ou des supports de présentation. Les livrables et le calendrier sont définis au début de la mission.
LMC peut-il m’aider à préparer un financement ?
Oui, en travaillant sur les hypothèses économiques, les besoins, les scénarios et la présentation du dossier. La démarche peut être coordonnée avec votre expert-comptable et vos conseils. La décision de financement appartient à l’organisme sollicité ; aucun montant ni accord n’est garanti.
Quels établissements et quels niveaux sont concernés ?
Les écoles, les universités et les organismes de formation. Les interventions sont adaptées au public, du B1 au M2 ou du L1 au M2, ainsi qu’à la formation professionnelle. Le programme, les prérequis et l’évaluation sont préparés avec l’équipe pédagogique.
Quels formats d’accompagnement proposez-vous ?
Une mission ponctuelle, un atelier ou un suivi dans la durée pour les entreprises ; un cours, une étude de cas, un séminaire ou un accompagnement de projet pour les établissements. Le lieu, la possibilité de travailler à distance et le rythme sont convenus selon le besoin.
Comment démarrer et connaître le tarif ?
Présentez votre situation via le formulaire de contact, par courriel à clement@landreaumc.fr ou au 06 13 82 59 47. Nous précisons les objectifs et le périmètre avant une proposition sur devis, adaptée aux livrables, au temps de préparation et au format retenu.